Poradenství - Advisers Team s.r.o.

Vítejte na stránkách poradenské společnosti Advisers Team s.r.o. poskytující služby v oblasti průmyslového inženýrství. Naši konzultanti působili či působí v celé řadě podniků na manažerských pozicích a prakticky realizují opatření přinášející pro vlastníky a vrcholové manažery skutečně měřitelné přínosy.

Naše služby zahrnují zejména následující oblasti:

• zefektivnění TPV (konstrukční příprava, tvorba technologických postupů, tvorba normativní základny - MTM, REFA...)
  
• plánování a řízení výroby (materiálové, kapacitní a časové plánování, řízení kvality, údržby)
  
• řízení logistiky (nákupní politika, optimalizace skladových zásob, řízení dodavatelů)
  
• efektivní zpracování dat a systémy kontroly (reporting, auditing, controlling)
  
• kalkulace a ekonomika (předkalkulační a bilanční systémy, cenotvorba, manažerské účetnictví)
  
• efektivní výběr a zavedení podnikových informačních systému (EIS, MIS, počítačové řízení výroby - MRP, TOC, MES...)
  
• podpora při zavádění principů štíhlé výroby ( Lean manufacturing, Kanban, Five S`s, Kaizen, SMED, Poka - Yoke, Jidoka, TPM)
  
• podpora při implementaci strategie Balanced Score Card
  
• personální management (systémy odměňování a motivace, odměňování v úkolu, vzdělávání, personální audity)
  
• jednorázové či systematické vzdělávání "na míru" (kombinace obecných a odborných kurzů vedených lektory s dlouholetou odbornou praxí)

Stěžejní část našich služeb je prosazení změn ve výše uvedených oblastech (change management).
Měřitelnou hodnotu realizovaných opatření v co nejkratší době považujeme za hlavní prioritu našich projektů.